
艺术家练习好
尼古拉·奈史密斯的报告是她AHRC资助的研究的一部分,由罗伯特·戈登大学格雷艺术学院支持。该报告关注的是在医疗保健环境中工作的艺术家目前能够获得的情感支持问题。
尼古拉·奈史密斯的报告是她AHRC资助的研究的一部分,由罗伯特·戈登大学格雷艺术学院支持。该报告关注的是在医疗保健环境中工作的艺术家目前能够获得的情感支持问题。
由ACE于2018年委托,以更好地了解该行业的领导现状,并调查可用的支持。
更新福西特学会的性与权力指数的前几版。
一份由Bluecoat委托前艺术委员会东北地区主任马克·罗宾逊撰写的挑衅论文。
中电委托研究文化部门的管治,重点是董事会及其发展,以及与艺术使命和行政人员的关系。
探索CPP项目中艺术和参与的各种方法、影响和结果。
罗伯特·休森和约翰·霍尔顿写了一篇非常有趣的文章,讲述了克罗尔领导力项目的十年历程,以及该项目未来的发展方向。
作为Clore领导力项目的第一个专职艺术家研究员,Joshua Sofaer探索了“艺术家作为领导者”可能意味着什么。概述他的研究揭示了什么。
Reyahn King探讨了画廊作为视觉艺术家专业发展提供者的作用。
《发展阶梯》报告发布六个月后,丹妮·路易斯回顾了阶梯组织,并报告了它们在2011年联合政府第一轮削减开支后的表现。
这是“文化2020”项目的一部分,旨在帮助艺术组织与捐助者接触。2010年4月至2011年6月由咨询公司Arts Quarter更新的调查结果。
优秀的论文,阐明了小型视觉艺术组织的价值和面临的挑战。必要的阅读。
遗产10出版,支持联合政府鼓励私人资助艺术,与遗产税的变化相一致。
虽然现在已经过时了,但这份报告是由一位Clore研究员对ACE收集的财务数据进行的有趣分析。
两份文件中的第二份详细介绍了11个组织如何为共同经济利益而合作的案例研究。
两篇论文的第一篇,提供了组织如何为互惠互利汇集资源的案例研究。
详细的学术报告,展示实证研究和方法,用于研究艺术家作为领导者的概念。为“实践引导”论文提供证据背景。
受ACE的委托,汤姆弗莱明创意咨询公司研究了艺术资助项目在2010年实现其既定目标的情况。
工作基金会两年卓越领导力定性研究的执行摘要。
为公共和私人资助机构提供指南,以支持创意从业者和组织之间的最佳合作实践。
这篇细致入微的论文讨论了中型艺术和文化组织的资本不足,以及解决这一状况所需的“根本性”变革。
这份由地方政府协会于2008年出版的官方战略文件是由新工党政府下的DCMS委托出版的。它鼓励地方政府与当地伙伴合作,提高生活质量,改善为当地人民提供的文化和体育服务。
约翰•霍尔顿(John Holden)在2008年的一篇文章中提出了一个问题:如果我们拥有“文化民主”,它会是什么样子?他首先阐述了“文化”在今天意味着什么。
本文由《规模问题》一书的作者撰写,指出了从创意到商业价值的一些有用的发展路线,并用例子说明了一些实际的方法和结果。
使命、模型、货币行动研究项目成果总结。